Hållbar utveckling för organisk tillväxt

Turismfunktionen vid VKL arbetar utifrån visionen att länets turismnäring ska fördubblas från 2010 till 2020 genom att alla turistföretag och besöksmål i Västmanlands län blir hållbara och att utvecklingen i länet är en förebild för landets turismnäring. Den strategiska ansatsen är att skapa en hållbar turismnäring utifrån ett ekonomiskt, miljömässigt och socialt perspektiv.

sk_05799-1Turismfunktionens regionala uppdrag innebär ett fokus på hållbar utveckling och försäljning på den internationella marknaden. Arbetet utgår ifrån en utvecklingsprocess där varje verksamhetsledare tillsammans med Turismfunktionens personal kan säkerställa att verksamheten deltar i rätt insatser utifrån de förutsättningar och ambitioner verksamheten har. Ett 50-tal verksamheter medverkar i det internationella arbetet och årligen deltar 150–300 personer i de seminarier och workshops som arrangeras.

Näringens förutsättningar
Turismfunktionens arbete drivs tillsammans med länets kommunala turismorganisationer och flera regionala turismorganisationer runt om i landet. Det kan till exempel gälla statistikbearbetning och analys, insatser på internationella mässor och genomförande av utbildningar för besöksnäringens aktörer. För att skapa bättre förutsättningar för länets besöksnäring är personalen engagerade i flera nationella och internationella organisationer och nätverk, till exempel Svenska Ekoturismföreningen, Swedish Welcome och Adventure Travel Trade Association.

Högt exportvärde
2015 omsatte svensk besöksnäring 282 miljarder kronor. Näringen har ett högre exportvärde än personbil, järn och stålindustrin tillsammans och växer snabbast i landet. Besöksnäringen skapar jobb och tillväxt i hela landet och är en viktig arena för både invånare som besökare.

Närheten till Stockholm
Ur ett internationellt perspektiv är närheten från Stockholm en av länets främsta tillgångar. Storstaden med dess utbud och internationella flygplats samt att Sverige är ett säkert land att resa i. Den främsta målgruppen är privatresenärer som reser individuellt, ofta handlar det om par eller familjer som planerar sin resa långt i förväg.

Näringens utmaningar
Turismfunktionen har arbetat tillsammans med länets besöksnäring och kommunala turismorganisationer sedan 2006. I kort kan den samlade kunskapen om näringens utmaningar sammanfattas i:
* att de flesta verksamheter inte är lönsamma.
* att det finns för få professionella verksamheter/entreprenörer.
* att det politiska engagemanget är lågt.
* att det pågår för många projekt och att de inte är koordinerade i innehåll och genomförande.

Motsatsen till sol och bad
I ett bredare perspektiv är den största utmaningen hur vi ser på regionen och dess besökare, en syn som ofta utgår ifrån personliga värderingar och erfarenheter istället för kunskaper om målgruppen. Traditionellt sker svenskars resande genom charter till destinationer som erbjuder sol och bad med upplevelser för ett lågt pris. Sverige som ett internationellt resmål handlar snarare om raka motsatsen.

Näringens efterfrågan
Ur ett ekonomiskt perspektiv saknar länet besöksmål som kan investera för högre lönsamhet och ökad omsättning. Länets besöksnäring och kommunala turismorganisationer efterfrågar:
* en väl etablerad och tydlig regional strategi med gemensamma mål och medel för genomförande.
* att kvalitet och hållbarhet genom syrar alla verksamheter, gärna baserat på ett nationellt system.
* produkter som lockar besökare från hela världen året runt.

Lönsamhet under lupp
Länet kommer inte att klara visionen om en fördubblad omsättning till år 2020. Det beror bland annat på att tillväxten nationellt inte sker i den takt man förutspått och att länets besöksnäring inte är tillräckligt lönsam för att kunna återinvestera i sin egen utveckling.

Fler lönsamma produkter
För att länet med gemensamma krafter ska kunna öka takten i arbetet mot en fördubblad omsättning behöver näringen skapa fl er lönsamma produkter som säljs till nationella och internationella fritidsresenärer samtidigt som de offentliga myndigheterna stödjer utvecklingen genom att förenkla besöksnäringens möjligheter att använda de tillgångar länet har i form av natur och kultur.

Text från VKLs nyhetsbrev #5 2016

Kommentera

Fyll i dina uppgifter nedan eller klicka på en ikon för att logga in:

WordPress.com Logo

Du kommenterar med ditt WordPress.com-konto. Logga ut / Ändra )

Twitter-bild

Du kommenterar med ditt Twitter-konto. Logga ut / Ändra )

Facebook-foto

Du kommenterar med ditt Facebook-konto. Logga ut / Ändra )

Google+ photo

Du kommenterar med ditt Google+-konto. Logga ut / Ändra )

Ansluter till %s